2019年，以碧桂园等为代表的地产企业加快整装的拓展步伐。成立于2015年的橙家，作为碧桂园装饰板块市场化战略的重要一步，也将在2019年完成整装转型。
在此关键节点，橙家走进了在品牌转型升级、设计营销、以及专卖店建设等方面有着卓越成果的新中源陶瓷。
橙家董事长郑坚良（左5）、橙家执行总经理朱石友（左4）与新中源陶瓷品牌管理中心总经理郭浩（左3）、新中源陶瓷整装事业部总经理汪义勇（右5）、新中源陶瓷设计管理中心标准组经理莫玉良（右1）合影
3月9日上午，橙家董事长郑坚良、橙家执行总经理朱石友等一行走进新中源陶瓷总部，探讨整装升级转型的致胜之道。新中源陶瓷营销总经理陈勤显、新中源陶瓷品牌总经理郭浩、新中源陶瓷整装事业部总经理汪义勇、新中源陶瓷设计部标准组经理莫玉良等亲切接待。
橙家董事长郑坚良、橙家执行总经理朱石友等一行先后参观了新中源陶瓷总部BIG+现代瓷砖馆、梁志天“绚”系列产品展示、托斯卡纳现代仿古砖展厅，称赞新中源陶瓷在产品研发创新、瓷砖展示方面的超前观念。随后，双方就整装的升级转型之路，作了深入探讨。
橙家董事长郑坚良认真研究大板加工作品
橙家执行总经理朱石友拍下展厅场景
橙家同行领导关注每个细节
整装升级，设计作驱动
新中源陶瓷营销总经理陈勤显，首先向橙家董事长董事长郑坚良一行介绍了新中源陶瓷的与整装公司的合作模式。在此基础上，橙家执行总经理朱石友分享了对未来整装的升级方向。
新中源陶瓷营销总经理陈勤显发言
“过去，整装的定价是比较低的，客户的选择很少。我们希望，消费者能够在现有的799元/平方、899元/平方的价格基础上，能够享受到更多的产品与服务的选择，包括具有设计感的单品。然后，通过他们自主选择，以一个更高却合理的价格，享受到优质的家居体验。”橙家执行总经理朱石友说。
橙家执行总经理朱石友
根据DCCI互联网数据中心研究结果，2018年装修业主中，近40%倾向于选择全屋家具定制∕整装服务及知名品牌的家居建材，其中80、90后占82%；另外60%则选择清包∕半包装修模式。可以预见，整装模式将成为大多数年轻消费者的偏好。
对此，新中源陶瓷营销总经理陈勤显一语道破了整装的发展趋势。
“从去年开始，新中源陶瓷通过“设计赋能”与整装公司进行了多次深层次的交流对话，我们也从中总结出了整装的发展规律。在我看来，整装1.0时代是价格主导的；整装2.0时代是消费者要求的品质向上，消费者有自己的家居品质诉求；整装3.0时代，是设计+社交，未来的整装是以设计作驱动，创造极致的体验让消费者自发传播的。”
“以设计作驱动，我觉得这必然是一个趋势。”新中源陶瓷营销总经理陈勤显强调。
开发存量市场，合作空间广阔
整装的优势，在于准确把握住消费者没时间、没精力、怕麻烦、怕多花钱等装修痛点。随着精装房的大量出现，市场上新增的毛坯房减少，整装公司能抢到的“蛋糕”似乎越来越少。
在谈及市场开发问题上，橙家董事长郑坚良和新中源陶瓷营销总经理都把目光投向了“存量市场”——经过近10多年的房地产疯狂发展，未来5-10年后老房存量市场越来越庞大。
开发存量市场方面，橙家董事长郑坚良认为整装公司必须完成转型升级。“关键在于内部管理、供应链统筹、运营支持这三大方面发力，为消费者的个性化需求作出快速反应。”
“未来的瓷砖一定要有设计感。2019年，新中源陶瓷还会与年轻设计师崔树联手研发原创瓷砖。未来，材料商与整装公司一定是紧密的合作关系，合作的领域可以从产品研发延伸到联合传播。”
新中源陶瓷营销总经理陈勤显（右1）
“新中源陶瓷坚持举办了5年的'中国设计星'以及衍生的'星投天使'，能在设计力量与资金支持方面，发挥巨大的作用，也给了材料商与整装公司很大的合作空间。”新中源陶瓷营销总经理陈勤显说道。
设计赋能，连接成果渐现
2017年，新中源陶瓷创新性提出“设计赋能”，以设计作为驱动，在中国设计星的推动下，开启了与整装公司的合作之路。
2018年，新中源陶瓷推出“设计·赋能大不同-中国设计与整装巅峰对话巡礼”系列活动，积极与整装公司对话，打开连接。
“设计·赋能大不同-中国设计与整装巅峰对话巡礼”系列活动
到了2019年1月，家装教父余静赣到访新中源陶瓷开展了“艺术与设计在家装行业赋能”探讨，以及本次橙家董事长郑坚良、橙家执行总经理朱石友等一行到访，打开连接成果渐现。
2019年，新中源陶瓷将进一步推进“设计·赋能深一度”，继续为家装行业赋能，为消费者赋能。
